Unter agilem Projektmanagement werden Methoden und Techniken verstanden, die entwickelt worden sind zum einen, weil Projekte unter immer größer werdendem Zeitdruck bewältigt werden müssen, und zum anderen, weil sehr häufig vom ursprünglichen Plan abgewichen werden muss. Abweichungen treten vor allem dann auf, wenn die Anforderungen des Auftraggebers nicht von Beginn an hinreichend genau bekannt sind. Bei der Anwendung “klassischer“ Methoden des Projektmanagements steigen nahezu immer die Kosten oder die Projektlaufzeit verlängert sich, wenn der Auftraggeber seine Erwartungen ändert. Im Rahmen agiler Methoden wird von vornherein davon ausgegangen und daher berücksichtigt, dass der Auftraggeber die Anforderungen im Zeitverlauf ändern wird. Durch diese Haltung und Vorgehensweise wird es einfacher, die Steigerung der Kosten und längere Projektlaufzeiten auf ein für den Kunden akzeptables Maß zu begrenzen.

Im Rahmen dieses Online-Seminars lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die wichtigsten Aspekte agiler Arbeitsmethoden kennen, u.a.:

• Warum agil? – Nur ein Trend?
• Agile Werte (Grundideen)
  • die Menschen und deren Interaktion wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
  • funktionierendes Produkt (Projektergebnis) wichtiger als vollumfängliche Dokumentation
  • Kooperation mit dem Kunden wichtiger als Entwicklung des Vertrages
  • Schnelle Reaktion / Anpassung wichtiger als genaue Orientierung am Plan
• Tools:
  • Von Kanban bis Scrum – ein Überblick
  • Weniger das Instrument als vielmehr die Haltung ist entscheidend
• Last but not least: sind agile Arbeitsmethoden für jede Organisation geeignet?

Nächster Termin:
3. September 2026 14.00 – 15.30 Uhr -> Anmeldung

Der Preis des Online-Seminars beträgt 230€ pro Teilnehmer.